top of page

Alumni stories: Att bygga ett bolag handlar inte om att alltid ha rätt. Det handlar om att fortsätta lära.

Grundare: Ola Stål

Bolag: Substly


Område: SaaS Management | IT-säkerhet | B2B SaaS


Löser: Ger företag och IT-partners kontroll över sin SaaS-miljö, minskar säkerhetsrisker och hjälper dem att fatta bättre beslut kring sina digitala verktyg.


Lärdom: "En produkt blir aldrig bättre än sin distribution. Och ibland måste man våga göra fel för att det ska bli riktigt bra."  Alumni sedan: 2023



Många tror att framgångsrika entreprenörer har en perfekt plan från början.

Verkligheten ser annorlunda ut. För Ola Stål och teamet bakom Substly började resan med en tydlig övertygelse. De hade byggt en plattform som hjälpte företag att få kontroll över sin växande användning av molntjänster, minska onödiga kostnader och skapa bättre säkerhet.


Kunderna såg värdet. Ändå gick försäljningen långsammare än de hade hoppats.

Det hade varit enkelt att fortsätta kämpa på i samma riktning. Istället gjorde de något betydligt svårare. De ställde frågan: Har vi försökt lösa problemet på fel sätt?


Svaret ledde till ett strategiskt skifte. Istället för att sälja direkt till slutanvändarna började Substly samarbeta med IT-leverantörer, de som redan har kundernas förtroende och arbetar nära deras vardag. Plötsligt föll pusselbitarna på plats. Det som tidigare varit en lång och utmanande säljprocess blev en lösning där både kunder, partners och Substly skapade värde tillsammans.


Det är ett tydligt exempel på att entreprenörskap handlar lika mycket om att utveckla sitt sätt att tänka som att utveckla sin produkt. Den kanske viktigaste lärdomen från Olas resa är att framgång inte alltid kommer från att arbeta hårdare. Ibland handlar den om att våga ompröva sina antaganden och hitta en bättre väg framåt.


På Founders Loft möter vi många entreprenörer med starka idéer.

Men de som bygger hållbara bolag är ofta de som vågar lyssna, testa, misslyckas och justera kursen. De ser inte varje motgång som ett misslyckande, utan som en del av processen att bygga något som verkligen fungerar.


Det är den typen av entreprenörskap vi vill lyfta.

För att skapa verklig förändring krävs inte att du alltid har rätt.

Det krävs modet att fortsätta lära.



 
 
 

Kommentarer


bottom of page